會上，礦業分公司及復合材料廠分別匯報了一季度生產經營情況。今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，礦山系統干部職工堅決貫徹落實集團黨政部署要求，一方面，加強宣傳發動，嚴格人員管控，科學配置防疫物資，打好“防疫情、保生產、促發展”的“組合拳”，確保了職工生命安全與健康。同時，認真總結經驗，創新工作思路，層層分解預算目標，推動各項措施落實到位。在廣大干部職工的共同努力下，礦業分公司超額完成一季度降本增效目標，奪得首季“開門紅”。

　　在聽取匯報后，高建兵充分肯定了礦山系統在當前鋼鐵行業嚴峻形勢下取得的優良成績。他指出，一季度，受新冠肺炎疫情影響，鋼鐵市場需求下降、鋼材價格下跌、庫存壓力上升，礦山系統面臨諸多挑戰。礦山廣大干部職工堅持一手抗疫情，一手保生產，以過硬的戰斗力，堅定不移完成各項重點工作任務，將疫情影響降到了最低，為集團公司生產經營穩定順行發揮了堅如磐石的作用。

　　就做好下一階段工作，高建兵強調，在看到成績的同時，礦山系統要深入分析存在的問題和不足。當前疫情防控正處在關鍵時期。要統籌抓好疫情防控和生產經營，確保職工生命安全與健康。要繼續抓住降本增效關鍵環節，合理安排生產節奏，提前籌劃超低排放改造，按計劃完成精礦粉生產任務，提高礦產品的成本競爭力。要圍繞提高勞動生產率，在優化人力資源配置方面邁出更大的步子，進一步完善競爭機制、激勵機制，充分激發職工的積極性、主動性。要大力推進協同發展，加強礦山系統與公司管理部門及其他業務板塊的信息溝通，發揮協同優勢，促進資源共享，實現集團價值最大化。要加快推進礦山生活區供暖、供水等設施的移交和改造，辦好涉及職工群眾利益的民生實事。下一步，公司將進一步優化集團管控，調整優化總部職責權限，對各二級單位實行差異化分類授權，加快建立職能清晰、流程優化、管放結合、權責到位、規范高效的運營管理機制，為各單位提高運營效率和經營效益創造良好的制度環境。

　　馬法成、張曉東就礦山系統做好下一階段生產經營工作提出要求。（張綺夢 張永賢）