圖為中國(guó)二十二冶金結(jié)公司的“大國(guó)工匠”吳振坤（中）正在給徒弟們講解焊接知識(shí)。 （中國(guó)二十二冶金結(jié)公司 供圖）
本報(bào)通訊員 張喆
黨的十八大以來(lái)，黨中央高度重視、關(guān)心技能人才隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)技能人才工作謀篇布局，為技能人才的培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)提供根本保證。
中國(guó)二十二冶集團(tuán)金結(jié)公司人力資源部作為公司戰(zhàn)略服務(wù)部門(mén)，充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，緊緊牽住改革‘牛鼻子’，創(chuàng)新體制機(jī)制，暢通技術(shù)工人發(fā)展通道，提高技術(shù)工人素質(zhì)，努力打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的技術(shù)工人隊(duì)伍。
打通職業(yè)發(fā)展通道
讓技術(shù)工人有盼頭
為積極打通高技能人才職業(yè)通道，讓技術(shù)工人在事業(yè)上有盼頭。中國(guó)二十二冶集團(tuán)金結(jié)公司建立“專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)+高技能人才”雙通道體系。他們通過(guò)開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)聘選拔管理崗位人員工作，暢通技術(shù)工人和管理人員的交流通道，技能崗位擇優(yōu)轉(zhuǎn)錄成為管理崗位人員后落實(shí)“師帶徒”制度，切實(shí)提高員工工作能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；通過(guò)打破職業(yè)技能評(píng)價(jià)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審界限，暢通技術(shù)工人和工程技術(shù)人員的發(fā)展通道，高技能人才可參評(píng)工程系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，進(jìn)一步破除束縛高技能人才發(fā)展的體制機(jī)制障礙，搭建了技術(shù)、技能人才成長(zhǎng)雙通道體系“立交橋”。
搭建素質(zhì)提升平臺(tái)
讓技術(shù)工人開(kāi)創(chuàng)新局面
中國(guó)二十二冶集團(tuán)金結(jié)公司努力打造教育培訓(xùn)平臺(tái)，提升能力素質(zhì)，通過(guò)以產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)培育為抓手，構(gòu)建產(chǎn)教融合、校企合作的培養(yǎng)模式。目前，該公司與河北機(jī)車(chē)技師學(xué)院、灤南技校、唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)等多家學(xué)校建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。近3年，該公司累計(jì)引進(jìn)66名高技能人才，同時(shí)還鼓勵(lì)公司高技能人才、勞模和工匠人才到職業(yè)學(xué)校和技工院校兼職任教。目前，五礦特級(jí)技師、中冶首席技師吳振坤已與灤南技校完成多場(chǎng)次學(xué)習(xí)、授課與培訓(xùn)。與此同時(shí)，中國(guó)二十二冶集團(tuán)金結(jié)公司還積極采用開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)授課答疑平臺(tái)、線上學(xué)習(xí)等靈活多樣的培訓(xùn)形式，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
完善績(jī)效考核體系
讓技術(shù)工人引領(lǐng)新變革
中國(guó)二十二冶集團(tuán)金結(jié)公司通過(guò)采取定量和定性的方式，牽頭主導(dǎo)生產(chǎn)廠完善績(jī)效考核體系，使績(jī)效考核更加公開(kāi)化、透明化。其中，生產(chǎn)廠考核以班組長(zhǎng)考評(píng)、廠部分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)、廠部核定考評(píng)三種考評(píng)方式相結(jié)合，考核內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律、安全文明施工、質(zhì)量控制、生產(chǎn)控制等方面；班組成員按天確認(rèn)工作量及日工資，班組按月進(jìn)行內(nèi)部考核公示，班組長(zhǎng)與被考核人進(jìn)行面談溝通和反饋考核結(jié)果，使被考核人確認(rèn)考核結(jié)果，同時(shí)肯定其工作成績(jī)，客觀指出不足并敦促改進(jìn)工作。此次績(jī)效改革，大大提高了中國(guó)二十二冶集團(tuán)金結(jié)公司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人工作的積極性和主動(dòng)性，真正體現(xiàn)了“多勞多得、少勞少得”的分配原則，優(yōu)化了技能人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立了人人知考核、人人懂考核、人人想考核的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
技能型人才作為支撐中國(guó)智造的中堅(jiān)力量，在助力科技創(chuàng)新、培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)、改善就業(yè)環(huán)境、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展等方面發(fā)揮著不可替代的作用。未來(lái)，中國(guó)二十二冶集團(tuán)金結(jié)公司將繼續(xù)以培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)技能型人才為己任，助力中國(guó)二十二冶集團(tuán)書(shū)寫(xiě)更多技能人才、技能報(bào)國(guó)的精彩篇章。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2024年12月24日 05版五版）
