為降低成本，提高鋼水質(zhì)量，寶武集團(tuán)中南股份煉鋼廠(chǎng)一煉鋼作業(yè)區(qū)精煉甲班開(kāi)展了自主管理課題《提高Q345T鋼氮控合格率》，通過(guò)攻關(guān)，該鋼種的氮控合格率提高19.23%，創(chuàng)造效益34.6萬(wàn)元。

　　Q345T鋼對(duì)氮含量有較為嚴(yán)格的要求，活動(dòng)前，精煉甲班冶煉該鋼種時(shí)，鋼水中的氮含量到成品時(shí)常會(huì)有超標(biāo)，導(dǎo)致鑄坯下線(xiàn)，不僅影響鑄坯紅送，還增加人工扒皮等成本。為此，該班組在作業(yè)區(qū)及技術(shù)人員的指導(dǎo)下，開(kāi)展提高Q345T鋼氮控合格率攻關(guān)。

　　活動(dòng)開(kāi)展前，班長(zhǎng)先策劃活動(dòng)的分工，并制定活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度表，要求組員配合分工進(jìn)行；活動(dòng)中，組員根據(jù)班長(zhǎng)制定的計(jì)劃進(jìn)行工作，但不少組員在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，例如進(jìn)行頭腦風(fēng)暴后，大家分工確定各種因素是否是要因，其中一項(xiàng)因素是送電過(guò)程增氮，但統(tǒng)計(jì)出來(lái)的有些爐次增氮很多，有些增氮很少，讓人很難確定送電是否是影響鋼水增氮的主要因素，為此，經(jīng)作業(yè)區(qū)管技人員分析，該因素不能算末端因素，還需再細(xì)分因素，例如細(xì)分出送電時(shí)間長(zhǎng)短、送電檔位高低與增氮的關(guān)系。通過(guò)再次分類(lèi)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，送電時(shí)間長(zhǎng)短與鋼水增氮關(guān)系較小，而送電檔位高低影響較大，并確定出要因。在大家共同努力下，在分析出來(lái)的9個(gè)末端因素里確定2個(gè)要因，并通過(guò)五性分析和5W1H原則，討論并制定出解決措施。

　　通過(guò)實(shí)施措施后，效果明顯，活動(dòng)后對(duì)比活動(dòng)前，Q345T鋼氮控合格率大幅提升，不僅提高了鋼水質(zhì)量，為鑄坯紅送提供了有利的質(zhì)量保障，還減少了質(zhì)量損失、成本損失。由于效果好，班組還將此課題拿去發(fā)布，并申請(qǐng)了一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。（梁森泉）