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三大措施 助推節能軋制更優

2020-04-08 10:59:00

  今年以來,陜鋼龍鋼公司軋鋼廠緊緊圍繞公司高質量發展戰略思路,立足“成本再降10億元”目標,把技術進步作為促進經營發展及高質量發展的推動力,通過工藝優化、裝備升級、系統管理三大手段,扎實落實發展措施及路徑,為實現“國內一流行業領先”目標不懈努力。

  大工藝統領助推節能軋制

  該單位以大工藝引領作為節能軋制的重要抓手,要求軋制工序重要指標參數推行窄區間運行,技術科每日對各線工藝參數進行深入分析,定期對關鍵指標變化進行總結分析,并依照分析結果對料型、孔型等進行合理優化,先后完成棒材一線在線料型控制系統改造、多架軋機孔型優化、加熱爐系統改造等,同時鼓勵員工積極參與崗位創新、小改小革等活動,從而提升關鍵經濟運行指標,實現節能軋制。

  大裝備改革助推節能軋

  該單位積極開展智能化生產布局工作,為全面降低能耗提供支撐。先后對熱送輥道、加熱爐區域進行多處改造,并引進智能燃燒系統,使管控更精準,空燃比更充分;同時,為降低用水消耗,采用“智能+互補”的方式將棒材一線、高線旋流井排空管道閥門由原有的手動閥改為電動閥,實現啟停閥門一鍵操作,在此基礎上將兩個作業區連通閥由單閥操作改為雙閥控制,成功實現供水隔離,且能保障互補備用,有效解決了易損泄漏等問題,水消耗明顯降低。

  大系統管理助推節能軋制

  該單位為進一步提高管理水平,一方面推行關鍵崗位指標掛靠,通過夯實崗位責任,狠抓崗位作風,從而達到“降中廢穩性能 提指標”的目的;另一方面,推行末位淘汰機制,并將其落在實處,要求所有關鍵崗位能上能下,鼓勵專業技能人才對生產中遇到的疑難雜癥主動請纓,對能為企業發展提供合理化建議的人才給予獎勵和肯定。同時該單位遵循公司以效定產要求,加強與生產指揮控制中心溝通,在生產組織過程中增大增效品種生產占比,一季度增效品種比例達到45.3%,達歷史最優水平。(高星 李飛)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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