據(jù)了解，方大鋼鐵緊緊圍繞“全面降成本，大干一百天”主題活動，全面營造“人人算成本、人人降成本”的濃厚氛圍，按照“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、經(jīng)濟運行”的工作方針，精心組織發(fā)電工作。生產(chǎn)組織上，深入開展發(fā)電勞動競賽，將指標任務細化到責任人，落實到每個崗位和每臺發(fā)電機組，充分調(diào)動了員工的積極性；以鍋爐安全穩(wěn)定運行為依托，在保證企業(yè)一線能源介質(zhì)供應的前提下，開展提高汽輪發(fā)電量與降低鍋爐能耗科技攻關，達到節(jié)能降耗、提高能源利用率的效果。管理上，將精細化工作理念深入崗位，要求操作人員精心操作、認真調(diào)節(jié)，嚴密監(jiān)控各項數(shù)據(jù)，最大限度把能源轉(zhuǎn)化成效益；設備運行上，從抓重點設備、關鍵部位的日常維護保養(yǎng)和前瞻性消缺入手，加強對發(fā)電機組的管控，提高設備保障能力，確保發(fā)供電設備長期安全高效穩(wěn)定運行。1—6月份，方大特鋼、九江鋼鐵、萍安鋼鐵、達州鋼鐵自發(fā)電率分別達到56%、56%、43%、56%。

　　近年來，方大鋼鐵集團各企業(yè)充分利用生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱余能，打造內(nèi)部能源循環(huán)經(jīng)濟運行體系，建設了一批余熱余能發(fā)電項目。目前已擁有15MW、35MW高溫超高壓發(fā)電，TRT蒸汽發(fā)電，干熄焦余熱發(fā)電，燒結(jié)余熱發(fā)電，汽輪蒸汽發(fā)電等各類發(fā)電機組38臺，基本實現(xiàn)了余熱、余壓、煤氣資源化。（張吁 牟曉琳）