提升發(fā)電量是實(shí)現(xiàn)能源降本最直接、最有力的手段，今年以來，能源環(huán)保部全體員工錨定目標(biāo)，高效協(xié)同、齊心協(xié)力，多措并舉在提高自發(fā)電量上下足了功夫。

　　面對上半年指標(biāo)多次“飄紅”的情況，能源環(huán)保部在下半年錨準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，打出了一套卓有成效的降本組合拳。

　　在強(qiáng)化工序協(xié)同上降成本

　　7月，能源環(huán)保管控中心牽頭梳理廠區(qū)內(nèi)協(xié)力單位待工點(diǎn)及食堂等用能單位，通過優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)能源月創(chuàng)收15.5萬元。

　　8月，通過與工序協(xié)同，優(yōu)化推進(jìn)能源降本舉措50項，逐一落地實(shí)施。同時，持續(xù)推進(jìn)《3#、4#焦?fàn)t上升管荒煤氣余熱回收》《煉鋼廠板坯一次切割升級改造》《一煉鋼EC外混蒸汽噴槍改造成內(nèi)混噴槍》等節(jié)能技術(shù)，2024年噸鋼外購能源成本較2023年下降12元/t，實(shí)現(xiàn)降本超8000萬元。

　　8月底，完成CDQ3#汽輪機(jī)組發(fā)電效率提升攻關(guān)，通過3個月的運(yùn)行數(shù)據(jù)觀測，機(jī)組效率有大幅提升，發(fā)電汽耗下降0.5kg/kW.h，9-11月共增加發(fā)電量573.3萬kW.h，增加效益275萬元。

　　能源環(huán)保部以日促周，以周促月，以月保年，在能源管理上一步一個腳印，不斷強(qiáng)化能源保供與協(xié)同，與工序單位形成高效生產(chǎn)共同體。

　　在規(guī)范能源購銷上降成本

　　通過多方協(xié)同、加強(qiáng)談判，進(jìn)一步降低外購能源成本，煉鋼EC用氮?dú)鈨r格下降0.12元/m3；達(dá)成燒結(jié)區(qū)域氮?dú)鈪f(xié)議價格，較現(xiàn)用壓縮空氣價格降低18%，提升了用氣品質(zhì)，降低了用氣成本。同時，通過協(xié)同盤活了朝陽公司的氮?dú)飧挥喈a(chǎn)能，是公司與“五元”單位優(yōu)勢互補(bǔ)，共享節(jié)能增效成果，抱團(tuán)取暖度寒冬的生動實(shí)踐。

　　實(shí)現(xiàn)計量業(yè)務(wù)全回歸，加強(qiáng)計量裝置的點(diǎn)巡檢，對能源計量數(shù)據(jù)進(jìn)行填平補(bǔ)齊缺失，一、二級計量器具配備率達(dá)到100%，逐步實(shí)現(xiàn)能源計量數(shù)據(jù)、器具專業(yè)化管理。

　　能源經(jīng)管系統(tǒng)增加完善公司碳排放統(tǒng)計及分析模塊功能、完善公司電力數(shù)據(jù)尖、峰、平、谷分時數(shù)據(jù)采集及分析，進(jìn)一步降低綜合用電成本。