從“崗位找茬”查找問題

　　從“崗位對標”發現差距

　　從“崗位提升”補齊短板

　　四號高爐

　　煉鐵廠四號高爐作業區以“三崗”活動為載體，將“三崗”活動融入高爐高產、低耗、穩定順行的每個細節，全面提升員工崗位標準化作業能力。截至6月，四號高爐多次打破產量和消耗紀錄，其中利用系數和燃料比位于同類型高爐前列。

　　中控室

　　“全員改善日活動、日改善等是‘雙基’推進的重要載體”。作業區積極推動全員崗位找茬，組織崗位員工進行崗位規程、標準作業卡培訓25次，參與培訓332人次，人均培訓次數4.61次；作業區完成崗位找茬360項、其中崗位規程找茬55項，全面提升了全員標準化作業的能力。

　　崗位規程培訓

　　“確保崗位規程有效落地，才能促進員工更好掌握和應用崗位規程”。作業區每月按計劃組織開展員工上臺講規程和標準作業卡活動，人均參與率達100%。作業區管理者、技術人員帶隊進行崗位規程稽核35次，合格率100%，有效提高了工作效率。

　　高爐工長查看生產情況

　　“'雙基'管理要結合生產重難點問題，有目標才有動力”。作業區以崗位規程為基礎，圍繞高爐穩定生產，聚焦原燃料管理，渣鐵排放，設備運行等關鍵環節制定每日操業方針，優化操作參數。崗位員工以操業方針為依據，進行高爐操業控制。通過“三崗”活動的扎實推進，四號高爐工長操作水平不斷提升，在煉鐵廠四座高爐操業水平評比中，作業區6名工長先后包攬了煉鐵廠“最牛工長”稱號。