效益優(yōu)先，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)。九月份是傳統(tǒng)銷售旺季，但由于高爐開工率和鋼材庫存持續(xù)高位，給鋼材銷售工作帶來了前所未有的壓力。進入9月份，漢鋼公司主動出擊，堅持“一切圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)”的銷售原則，先后安排銷售員走訪了鋼材重點關(guān)注區(qū)域成都、寶雞、安康、西安等地，對各市場的鋼材需求量、庫存進行了調(diào)研和統(tǒng)計分析。根據(jù)市場變化，靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先軋制中組距螺紋鋼，并將φ18螺紋鋼調(diào)整至二棒生產(chǎn)。同時，還安排500螺紋鋼生產(chǎn)，并對接銷售增加訂軋材生產(chǎn)。此外，還穩(wěn)步推進新品生產(chǎn)， 9月上旬首次安排ER70S-6φ5.5焊絲鋼批量軋制。并按照區(qū)域品規(guī)效益，加大高價位市場資源投放量，限制效益較低區(qū)域投放量，提升產(chǎn)品的綜合售價。截至目前，鋼材周銷售量環(huán)比增加0.65萬噸，銷售價格環(huán)比升高18元/噸。

　　比價銷售，先市場而動。對市場準確的預測，并及時搶抓銷售時機，生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品，是銷售工作的最終目標。9月份，漢鋼公司供銷部安排專人對矩形坯的銷售效益進行了測算，并協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)部、煉鋼廠提前為生產(chǎn)做好設(shè)備準備。同時還積極對接韓城公司大力拓展鋼坯銷售訂單，并按照既定時間，做好生產(chǎn)組織，提高銷售效益。

　　依托“質(zhì)量月”活動，大力提升“禹龍”品牌占有率。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，為扎實開展質(zhì)量月系列活動，漢鋼公司供銷部加強與軋鋼廠、物流中心的協(xié)同聯(lián)同，召開專題會議，積極改善裝車時間長、打包松散等問題，并嚴格按照同規(guī)格鋼材裝運車輛其爐批號最多不超過三個。同時，還加大漢中周邊經(jīng)銷商、工程直供戶等的走訪力度，對產(chǎn)品的使用情況，進行了解，并加大“禹龍”品牌的宣傳力度，不斷提升“禹龍”品牌的市場占有率。截至目前，漢鋼公司本部鋼材庫存環(huán)比下降1.14萬噸。（來婧  王炯）