星云智聯(lián)按照攀鋼“4711”專項行動要求，在采購、分包環(huán)節(jié)深度挖潛，截至目前，今年已降低成本750余萬元，其中采購成本519.3萬元，分包成本231.82萬元，專項行動初見成效。

　　在采購環(huán)節(jié)挖潛方面，該公司通過規(guī)范物資計劃管理，集中招標(biāo)，歸類采購；多渠道引進(jìn)供應(yīng)商，提高直供比例；加強(qiáng)項目實物到貨驗收、領(lǐng)用和存貨過程監(jiān)管，盤活項目剩余物資再利用，計劃全年消庫60%，節(jié)約采購成本45萬元。

　　在分包環(huán)節(jié)，針對每個項目制定合理的分包控制價；通過公開招標(biāo)引入施工類勞務(wù)平臺公司，在去年專業(yè)分包合同額基礎(chǔ)上再降5%；嚴(yán)格核定分包實際工作量，防止虛報，對單一分包項目申報量核減，控制分包價格。同時，對已簽訂的分包合同，該公司要求各分包承攬單位降費(fèi)，目前已收到3家單位回函同意降低費(fèi)用，合計降低分包成本19.39萬元。

　　該公司還利用班前會、周安會、項目會等方式，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，樹立堅決打贏、打好生存保衛(wèi)戰(zhàn)的信心。同時，要求黨員結(jié)合崗位實際，認(rèn)真思考，積極行動，在項目設(shè)計時合理規(guī)劃設(shè)計方案，實施過程中優(yōu)化施工組織措施，在“4711”專項行動中發(fā)揮先鋒模范作用，帶動身邊職工加入專項行動，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。（攀鋼日報通訊員 安明媛 杜柯予）