12月16日下午，寶武黨委書記、董事長胡望明，寶武總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴來到寶武資源，專題調(diào)研2025年商業(yè)計劃書編制工作。胡望明指出，寶武資源要進一步提高站位，確保海外項目按期投產(chǎn)，并以項目為載體推進治理體系治理能力提升，更好地發(fā)揮“壓艙石”作用，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
近年來，寶武資源戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑不斷清晰。隨著集團專業(yè)化整合進程的不斷深入，寶武資源通過商業(yè)模式創(chuàng)新、管理變革等手段，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。同時，寶武資源持續(xù)盤活和推動海外項目落實落地，這也是寶武踐行國資央企使命擔(dān)當、勇當新型低碳冶金現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的重要體現(xiàn)。調(diào)研中，寶武資源匯報了2024年商業(yè)計劃書完成情況，2025年商業(yè)計劃書、組織績效“一企一表”情況。
胡望明指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官年，也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年。我們要對明年乃至接下來幾年的國內(nèi)外形勢以及鋼鐵行業(yè)形勢等有清晰的研判，在此基礎(chǔ)上做好今年工作的收口和明年工作的謀劃，更好地發(fā)揮寶武資源“壓艙石”的作用。
胡望明要求，寶武資源要進一步提高站位，確保海外項目按期投產(chǎn)出礦。以工期為抓手，高效推進項目建設(shè)，做好風(fēng)險管控。同時，依托海外項目的建設(shè)運營，促進高水平對外開放。要以海外項目為載體，探索建立完善公司與國際接軌的海外治理體系。以市場化、法治化、國際化為原則，大力提升治理能力和治理水平，推動高質(zhì)量發(fā)展。面向未來，要推動綠色爐料的全球布局。這既是寶武資源的戰(zhàn)略，也是集團公司的戰(zhàn)略，關(guān)系到寶武綠色低碳轉(zhuǎn)型以及可持續(xù)發(fā)展，在“雙碳”背景下意義重大。要把安全工作作為重中之重，為公司發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
侯安貴指出，在過去的一年里，寶武資源做了大量工作，充分發(fā)揮了“壓艙石”作用。一方面，在日常經(jīng)營和海外大項目建設(shè)同步展開的情況下，各項工作有效平衡，實屬不易。另一方面，真正開始國際化運營，能力有了很大的提升。他強調(diào)，寶武資源是一個礦業(yè)公司，在當前市場形勢下，產(chǎn)量是經(jīng)營的核心要素，要抓住窗口期。隨著海外項目的推進，寶武資源要提升選礦技術(shù)能力，并策劃好下游用戶渠道的建立、配煤配礦技術(shù)的調(diào)整等。同時，要做好綠色爐料的布局，以海外綠色能源與高品位礦的有效結(jié)合，助推寶武的綠色低碳轉(zhuǎn)型。
寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅，寶武黨委常委、副總經(jīng)理王繼明參加調(diào)研。集團相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展部、事業(yè)發(fā)展部以及總部職能部門負責(zé)人參加調(diào)研。
