面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，重慶鋼鐵設(shè)備管理部認(rèn)真落實(shí)算賬經(jīng)營(yíng)要求，堅(jiān)持大賬、小賬一起算，以“每一分錢都要較真”的精神，算好、算實(shí)、算精每一筆賬，有效控制成本支出，大力推進(jìn)降本增效。通過強(qiáng)化項(xiàng)目限價(jià)審核管理，降低檢修合同成本，8月份，項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)審減超200萬(wàn)元。

　　設(shè)備管理部與經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊密協(xié)作，依托IEQMS系統(tǒng)，對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理和精準(zhǔn)分析，確保每一筆支出都符合公司既定的成本管控目標(biāo)。

　　設(shè)備管理部攜手各項(xiàng)目單位，在《煉鋼廠SVC改造》等五項(xiàng)合同中，通過市場(chǎng)調(diào)研與需求分析，科學(xué)制定預(yù)算。限價(jià)審核環(huán)節(jié)，嚴(yán)格復(fù)核最高投標(biāo)限價(jià)，結(jié)合市場(chǎng)行情與相似項(xiàng)目成本，精準(zhǔn)設(shè)定合同限價(jià)，有效控制項(xiàng)目費(fèi)用。8月份，限價(jià)審減費(fèi)用123.8萬(wàn)元，審減率達(dá)15.42%。

　　在工程量確認(rèn)過程中，對(duì)比實(shí)際施工情況與設(shè)計(jì)要求，通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘剔除不合理工程量，有效防止不合理工程費(fèi)用支出。加大審核流程細(xì)節(jié)管控，嚴(yán)格簽證工程量審減，實(shí)現(xiàn)《軋鋼廠區(qū)域排水升級(jí)改造（施工部分）》等三個(gè)項(xiàng)目完工合同審減金額103.7萬(wàn)元，審減率達(dá)4.94%。（胡瀅瑩）