市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。面對復雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢，作為企業(yè)的一員每一個都不能獨善其身，為進一步統(tǒng)一思想、認清形勢、丟掉幻想、破除僥幸，增強危機意識和憂患意識，最大限度凝聚起共同奮斗的磅礴力量，重慶鋼鐵公眾號開設《保生存 迎挑戰(zhàn)》專欄，激勵廣大干部員工以“背水一戰(zhàn)”的危機感、“只爭朝夕”的緊迫感、“舍我其誰”的責任感，咬定目標不放松、不動搖、不退縮，攻堅克難，奮勇前進，推動各項工作長足進步。

　　煉鋼廠 李美

　　在當前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢的下，我將繼續(xù)保持沖勁、韌勁、狠勁及攻堅克難，積極進取的態(tài)度，扎實做好本職工作。

　　我負責的重點工作是環(huán)保設備設施管理、超低排放改造項目推進及環(huán)境除塵區(qū)域工藝設備技術工作。我將聚焦煉鋼廠環(huán)保除塵設備設施穩(wěn)定運行，加強日常檢查，制定方案措施，優(yōu)化連鎖程序，確保除塵風機在低能耗下發(fā)揮“大作用”；大力推進超低排放改造項目，逐一落實責任人，按照目標節(jié)點全力推進，確保項目按期完工并滿足超低排放要求，為公司“創(chuàng)A”助力；同時，積極做好下線設備組織自主修復或送外修復，減少新品備件采購成本，加強檢查處理除塵器漏氣、漏風及漏油點，降低能源損耗，實現(xiàn)節(jié)能降本。

　　軋鋼廠 雒海峰

　　積極應對嚴峻形勢和巨大挑戰(zhàn)，全力打好2024年生存保衛(wèi)戰(zhàn)，作為一名值班長，我將立足崗位，把提高成材率和降低燃耗作為攻堅目標。

　　在生產(chǎn)過程中我將持續(xù)對軋制過程中的鋼坯加熱氧化燒損，飛剪頭尾剪切長度、帶鋼負荷及速度等關鍵參數(shù)進行優(yōu)化，以提高產(chǎn)品的成材率和質量；根據(jù)產(chǎn)品的規(guī)格和性能要求，調整審核計劃中冷熱坯的組成結構和軋制方案，確保軋制過程的穩(wěn)定和高效，保證成材率大于98.26%；提高熱送直裝比例，提高平均裝爐溫度，開展低合金等鋼種降低在爐時間攻關，力爭將燃耗降至0.96GJ/t以下。

　　原料采購中心 杜頌

　　在嚴峻的行業(yè)形勢下，企業(yè)的興衰同我們每位員工同命相連。我將立足崗位做好本職工作，提升戰(zhàn)嚴寒的生存本領。

　　作為一名爐料采購管理，我將樹立“一切成本皆可降”的理念，堅持“保供、降本、提效”工作方針，持續(xù)提升自我系統(tǒng)策劃能力、風險控制能力，加強了解煉鋼的工藝技術調整、設備功能調整，結合工藝需求開展合金品種替代，通過競價采購、市場策略性采購調整廢鋼合金、熔劑品種結構等，力爭2024年耐材費用降低到34元/噸，實現(xiàn)更高效、更快速、更安全，效益最優(yōu)的采購，為降本增效盡我所能。（李美 雒海峰 杜頌）