本報訊 3月19日，為期13天的寶武集團八鋼公司第二十五期中青班暨首期戰略預備班（天山雪豹、天山雪松）培訓圓滿結業。八鋼領導、寶武科學家、公司總經理助理、安全總監，公司總部各部門負責人、各單位主要負責人及第二十五期中青班暨首期戰略預備班學員參加結業儀式。
在培訓學習期間，第二十五期中青班暨首期戰略預備班的99名學員組成了14個課題組，根據課題分別前往有關單位或部門進行深入調研并形成課題報告。這14個課題緊緊聚焦市場端和現場端的痛點、難點問題，圍繞價值創造，從算賬經營、效率提升、質量改善、黨建創新、精益管理、安全管理等方面，貼近現場與市場，結合公司生產實際，以體系化思維和精益運營管理的理念著重分析問題，尋求解決之策，為公司的生產經營決策提供有價值的參考。
在聽取課題匯報后，八鋼黨委書記、董事長吳彬做點評時表示，14個課題涉及八鋼生產經營中的重點和痛點，并通過精益運營的管理理念來分析問題，解決問題。這些問題如果全部有了突破，八鋼在制造能力和服務客戶的水平將會更上一個臺階。
針對八鋼下階段的工作，吳彬提出4點要求：進一步加強三支隊伍（干部隊伍，技術隊伍，員工隊伍）的培訓；強化課題成果的轉化工作；加強精益運營理念的宣傳貫徹和實踐；培訓班的學員們要做到知行合一，運用所學的知識積極踐行培訓成果。 （闕志華）
《中國冶金報》（2024年04月02日 03版三版）
