12月28日，中國十七冶召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議暨2025年工作務虛會。該公司黨委書記、董事長劉安義主持會議并作講話，全體領導班子成員作交流研討。

　　會議指出，本次務虛會是在黨的二十屆三中全會擘畫改革藍圖、中央經濟工作會議定調經濟工作和兩個“五年規劃”銜接轉換關鍵之年，聚焦經濟形勢之變、建筑行業之變和企業發展之變，對標中央決策部署和中國五礦、中國中冶工作要求，探索該公司轉型升級發展路徑，加強適應性調整，實現“穩增長、控風險”目標的現實需要。參會人員準備充分、研討深入、集思廣益，要堅定決心信心，保持戰略定力，把務虛之詞轉化為務實之策和實干之舉，推動該公司改革發展航船乘風破浪、行穩致遠。

　　會議回顧了2024年該公司改革發展成績，對當前形勢進行分析，并圍繞2025年重點工作提出五點要求：一是在發展戰略方面，要統一思想，堅定“穩增長”。貫徹落實黨中央的戰略部署要求，妥善處理好當前企業改革發展面臨的各種困境，圍繞新業務、新區域推動轉型升級。二是在組織變革方面，要堅持穩定框架下的有序調整，支撐穩增長。推進扁平化、精細化、高效化，提升管理顆粒度，更好適應市場環境，大幅提升效率空間。三是在市場開拓方面，要優化產品結構，優化區域布局，提升競標能力，特別要著力開辟海外市場，重構海外發展戰略，健全海外組織體系，支撐穩增長。四是在創新實踐方面，要強化技術創新、管理創新、財務創新，支撐穩增長。五是在內部治理方面，要突出橫縱向管理提升，強化成本意識，發揮班子表率作用，支撐穩增長。

　　會議現場

　　該公司領導班子成員聚焦當前亟待解決問題與內在發展要求，圍繞“目標”“動力”“能力”“路徑”“監督”，從分管領域、不同維度對2025年發展目標和重點工作進行深入研討，既結合分管工作謀一域，又著眼全局工作建真言。總部各部門負責人逐一發言，提出建議、交流思路，氣氛熱烈、互動頻繁，為推動系列重大命題從務虛到務實、從理論到實踐匯聚了集體智慧，為推動公司再轉型再升級奠定了堅實基礎。

　　會議現場

　　該公司安全總監、副三總師，總部各部門負責人等參加會議。